Home » Pricing Strategies: วิธีการตั้งราคาสินค้า ตอนที่ 2

Pricing Strategies: วิธีการตั้งราคาสินค้า ตอนที่ 2

534 views

บทความโดย ม.ล.ชัยวัฒน์ ชยางกูร

ว่ากันถึงกลยุทธ์การตั้งราคาแบบยืดหยุ่น (Dynamic Pricing) การตั้งราคาขายสูงแต่ขายจริงราคาต่ำ (High-Low Pricing Strategy) และการตั้งราคาสูงในช่วงเปิดตัว (Skimming Pricing Strategy)

บทความนี้เป็นตอนที่ 2 ของเรื่อง “การตลาดในการตั้งราคาสินค้าที่เป็นกลยุทธ์” “Pricing Strategies” ซึ่งจะเขียนต่อเนื่องกันไปหลายสัปดาห์นับจากนี้ โดยกลยุทธ์ต่างๆ มีทั้งหมด 10 กลยุทธ์ในการตั้งราคา ซึ่งก็จะให้แนวคิดว่าเราควรจะเลือกการใช้กลยุทธ์ใดให้เหมาะสม นอกจากนั้นยังมีกลยุทธ์ทางด้านจิตวิทยาหลายแบบให้ติดตามกันด้วยครับ

วันนี้ นำเสนอกลยุทธ์ตอนที่ 2 กล่าวถึง กลยุทธ์ที่ 3, 4  และ 5 มีรายละเอียดดังนี้

กลยุทธ์ที่ 3 การตั้งราคาแบบยืดหยุ่น (Dynamic Pricing)

การตั้งราคาแบบยืดหยุ่น “Dynamic Pricing” เป็นการตั้งราคาที่เพิ่มหรือลดตามความต้องการของลูกค้าในเวลานั้น เช่น โรงแรม สายการบิน ห้องจัดอีเวนต์ ฯลฯ เพื่อวิเคราะห์และปรับราคาให้เหมาะกับความต้องการที่แตกต่างกันในแต่ละช่วงเวลา

การตั้งราคาแบบยืดหยุ่น ชื่อว่า Dynamic Pricing คือกลยุทธ์การปรับเปลี่ยนราคาสินค้าหรือบริการอย่างต่อเนื่องตามปัจจัยต่างๆ เช่น ความต้องการของตลาด ช่วงเวลา ราคาคู่แข่ง หรือเหตุการณ์พิเศษ โดยไม่ยึดติดกับราคาคงที่ กลยุทธ์นี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างรวดเร็ว เพิ่มผลกำไรสูงสุด และจัดการกับปริมาณอุปทานส่วนเกินหรือส่วนขาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Dynamic pricing: จะมีการวิเคราะห์และมีการปรับ โดยสังเกตตลาดในแต่ละช่วงเวลาและสังเกตจากหัวข้อ ดังนี้

 1. Demand and supply: ปรับราคาเมื่อสินค้ามีความต้องการมากแต่ของมีน้อย

 2. Competitor pricing: ปรับโดยสังเกตตลาดคู่แข่งเขาปรับเพิ่มเราก็เอาด้วย

 3. Market trends: ตลาดกำลังต้องการสินค้ามากขึ้นปรับโดยโอกาส เราต้องคอยดูและสังเกต

 4. Customer behavior: ปรับเมื่อลูกค้าใช้สินค้าจนติด โดยดูจากสถิติอุปทานเราก็มีโอกาสทำราคาได้มากขึ้น

 5. Inventory levels: ถ้าตลาดสินค้าขาด ราคาก็ปรับขึ้น กลับกันถ้าสินค้าล้นตลาดก็ปรับลดเพื่อให้ได้ตลาดมา

6.Time of day/week/year: ปรับโดยดูจากปฏิทิน ช่วงจังหวะเวลา และช่วงเทศกาล บางธุรกิจค้าปลีกออนไลน์อาจปรับราคาตามช่วงเวลาของวัน หรือตามปริมาณความต้องการที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ปัจจัยที่มีผลต่อความยืดหยุ่นของราคา (ตัวอย่าง)

การท่องเที่ยว: สายการบินและโรงแรมมักใช้กลยุทธ์นี้ โดยปรับราคาตั๋วเครื่องบินและห้องพักให้สูงขึ้นในช่วง High Season หรือเมื่อมีความต้องการสูง และปรับลดราคาลงในช่วง Low Season

การเข้าชมกิจกรรม หรือธุรกิจการแสดง: ราคาบัตรเข้าชมคอนเสิร์ต หรือการเข้าชมการแข่งขันกีฬา อาจมีราคาสูงกว่าปกติ หากมีความต้องการสูงในช่วงเวลาดังกล่าว

สินค้าทดแทน: ยิ่งมีสินค้าทดแทนมาก ความต้องการก็ยิ่งยืดหยุ่นมากขึ้น

สินค้าฟุ่มเฟือย: มีแนวโน้มที่จะมีความยืดหยุ่นของราคามากกว่า คนซื้ออยากได้ไว้โชว์

รายได้ของผู้บริโภค: การเปลี่ยนแปลงของรายได้ส่งผลต่อกำลังซื้อ และความอ่อนไหวต่อราคา การตั้งราคาของผู้ขายควรยืดหยุ่นจังหวะกับราคาที่เหมาะสม โดยขึ้นอยู่กับสถานการณ์ในช่วงนั้นๆ

กลยุทธ์ที่ 4: การตั้งราคาขายสูงแต่ขายจริงราคาต่ำ (High-Low Pricing Strategy)

เรียกได้อีกชื่อนึงว่า “Discount Pricing Strategy” เป็นการตั้งราคาสินค้าให้สูงไว้ก่อนในตอนแรก แล้วจะมีการลดราคาเมื่อขายจริง หรือในช่วงอีเวนต์พิเศษ เช่น ลดล้างสต๊อก, Mid-year Sale, Black Friday, Anniversary Sales เป็นต้น

ตัวอย่างการใช้กลยุทธ์นี้ เช่น เครื่องสำอางค์ที่มักตั้งราคาเต็มไว้สูง แต่ขายจริงด้วยราคาส่วนลดตลอดการขาย

ก็คือกลยุทธ์นี้แหละครับ

กลยุทธ์ที่ 5: การตั้งราคาสูงในช่วงเปิดตัว (Skimming Pricing Strategy)

กลยุทธ์การตั้งราคาแบบ Skimming เป็นการตั้งราคาสินค้าให้สูงมากๆ ในช่วงแรกของการเปิดตัว เพื่อลูกค้าที่พร้อมจ่ายแพง แล้วจะมีการลดราคาลงเรื่อยๆ เมื่อกระแสความนิยมของสินค้าลดลงส่วนใหญ่   

ตัวอย่างการใช้กลยุทธ์นี้ เราจะเห็นการตั้งราคาแบบนี้ในสินค้าพวกเทคโนโลยี และสินค้าที่ความต่างของราคาไม่ได้มีผลต่อการตัดสินใจซื้อ เช่น โทรศัพท์มือถือ คอมพิวเตอร์ ที่จะมีรุ่นใหม่ๆ ออกมาตลอด ส่วนรุ่นเก่าที่ความนิยมตก ก็จะถูกลดราคาลงเมื่อเวลาผ่านไป และเพราะราคาขายที่สูงตั้งแต่ช่วงเริ่มต้น การตั้งราคาแบบนี้ทำให้ธุรกิจสามารถคืนทุนได้ในเวลารวดเร็วครับ

ซึ่งเราจะเลือกการใช้กลยุทธ์ใดให้เหมาะสมจะต้องใช้การสังเกตและติดตามนะครับนอกจากนั้น บทความครั้งต่อไปจะพูดถึงกลยุทธ์ที่ 6 และ 7 โปรดติดตามกันนะครับ

You may also like

The-Perspective แหล่งรวมองค์ความรู้ มุมมองจากผู้เชี่ยวชาญ เกาะติดข่าวสารคาดการณ์อนาคต

Tel:  081-619-9494
Email:
editor@the-perspective.co
naiyanaone@gmail.com

Total Visit:

298,668

298,668

Editors' Picks

Latest Posts

The-Perspective © All Right Reserved.

เว็บไซต์นี้มีการใช้คุกกี้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลการใช้งานของเจ้าของข้อมูลส่วนบุคคล เพื่อเก็บข้อมูลและรวบรวมสถิติวิจัยทางด้านการตลาด การวิเคราะห์แนวโน้ม ตลอดจนนำมาปรับปรุง และควบคุมการทำงานของเว็บไซต์ ทั้งนี้ หากท่านไม่ยินยอม ท่านยังสามารถใช้งานเว็บไซต์ได้ปกติ ยอมรับทั้งหมด